wohninsider April/Mai 2018

20 wohninsider.at BRANCHENTALK wohninsider: Als Sprecher der Österreichi- schen Möbelindustrie können Sie mit dem abgelaufenen Jahr ja zufrieden sein, wie ist es bei TEAM 7 gelaufen? Dr. Georg Emprechtinger: Für die heimi- sche Möbelindustrie kann ich sagen, dass ich mit einem leichten Aufwärtstrend rechne, ob- wohl uns die endgültigen Zahlen noch nicht vorliegen. Das erste Halbjahr 2017 war eher durchwachsen, das dritte Quartal war dafür ziemlich gut. Für das Vierte fehlen noch die Zahlen, aber ich hoffe, dass wir bis zum Ende des Jahres ein kleines Plus verbuchen können. Mit TEAM 7 sind wir Gott sei Dank sehr gut unterwegs. Wir haben im letzten Jahr die für uns magische Marke von 100 Millionen Euro Umsatz geknackt und ein sehr ehrgeiziges Ziel erreicht. Unser Vertriebsleiter hat mich vor ein paar Tagen daran erinnert, wie wir zu die- ser Zielsetzung kamen und es ist schön, wenn man langfristige Vorhaben erfolgreich umset- zen kann. Und wie kam es zur Zielsetzung? Wir saßen anläßlich der Mailänder Möbel- messe nach einem anstrengenden Messetag in einem Lokal. Das war im Jahr 2007 und wir hatten damals bei TEAM 7 einen Jahresum- satz von 50 Millionen Euro. Unser Gespräch ging in die Richtung, wohin wir uns eigentlich entwickeln wollen und von meiner Studienzeit her hatte sich bei mir eine Größe eingeprägt. Ich sagte mir: ‘Wenn eine Firma 1 Milliarde Schilling macht, also heute rund 74 Millionen Euro, dann ist das schon eine wirklich gute Firma.’ 74 Millionen Euro war aber von der Zahl her ein nicht so attraktives Ziel, also habe ich gesagt: ‘Okay, wir wollen 100 Millionen Euro erreichen, das ist ein gutes Ziel.’ Das war 2007 und 2017 haben wir es erreicht. Also den Umsatz verdoppelt. Wenn Sie das so erzählen, klingt das ziemlich einfach, aber wie war der Weg dorthin wirklich? Natürlich nicht so einfach. Wir haben unser Ziel unseren Partnern kommuniziert und die waren vorerst nicht so begeistert. Da sind eini- ge auf mich zugekommen und haben gemeint: ‘Moment einmal, ihr wollt doppelt so viel ma- chen wie bisher? Wie soll das gehen? Baut ihr eure Vertriebswege aus? Gebt ihr den selekti- ven Vertrieb auf ? Ich als euer Partner kann si- cherlich nicht doppelt so viel Umsatz bringen!’ Aber: Unsere Händler haben es geschafft, die- sen Weg mitzugehen. Und nicht nur was die Umsatzzahlen betrifft, sondern vor allem auch was die Qualität betrifft. Denn es geht ja dar- um, wie schaut die Ausstellung aus? Wie fit ist der Verkäufer? Kann er wirklich perfekt pla- nen, weiß der alles, was TEAM 7 kann? Bei uns ist mit unseren Sonderfertigungen so viel möglich, dass unser Portfolio praktisch uner- schöpflich ist. Und natürlich, je besser der Pla- ner ist, desto besser ist das Ergebnis für den Kunden. TEAM 7 ist von der Qualität her besser geworden und unsere Partner sind mit- gezogen. Das ist eigentlich der Schlüssel, dass der Endkunde mit dem Planer arbeitet und da wirklich jemanden hat, der gute Ideen liefert, der gut zuhören kann und versteht, was er wirklich will. Und dann wird eine perfekte Lö- sung geliefert. Kurzum, wir haben es geschafft, weil wir heute nahezu alles umsetzen können und das haben unsere Partner verstanden. TEAM 7 hat aber auch vom Design und von den Materialien her eigene Wege be- schritten und erreicht heute Kunden mit höherer Kaufkraft. Das ist richtig. Das war und ist auch unsere Strategie, dass wir unser Design laufend ver- bessern und unsere Sortimente gezielt weiter entwicklen. Dabei erfinden wir das Rad nicht neu, sondern bleiben bei unseren Ursprün- gen. Es wird alles sukzessive weiterentwickelt, technisch auf den neuesten Stand gebracht. Bezüglich Materialien steht bei TEAM 7 das Thema Nachhaltigkeit an oberster Stelle und die Ehrlichkeit des Materials ist ein entschei- dender Faktor unseres Erfolges. Wie teilen sich die Umsätze auf die einzel- nen Produktgruppen auf? Wohnen 30 Prozent – Korpus, Regal, Home- office, Diele und Couchtische. Speisen 30 Prozent – Tische, Stühle und Bänke. Küche TEAM 7 | DR. GEORG EMPRECHTINGER Die Zukunft heißt Digitalisierung wohninsider traf anläßlich der Wohnen&Interieur in Wien TEAM 7 Geschäftsführer und Eigentümer Dr. Georg Emprechtinger zu einem Gespräch. Seit kurzem ist TEAM 7 mit einem Flagships- tore am Broadway in New York vertreten, der Umsatz erreichte mit 100 Mio. Euro einen neuen Rekordwert und die Zukunft steht unmittelbar vor der Tür. V on G erhard H abliczek „Wir verbinden die Welt des Handwerks mit der Welt der Industrie.“ „Wir haben die magische Marke von 100 Mio. Umsatz geknackt.“ Dr. Georg Emprechtinger , TEAM 7 Geschäftsführer und Eigentümer